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盛趣游戏马年新春年会:CEO彭程号召以“四个自动”启新程
颁布功夫:2026-01-21

1月21日 ,盛趣游戏2026“G结将来”主题新春年会在上海张江科学会堂拉开帷幕。公司CEO彭程以“彭派新闻”的“脱口秀”大局回首了公司从前一年的发展成就 ,在注定业绩增长的同时 ,他沉点强调全员必要以“自动观察、自动进建、自动实际、自动创新”四大维度来提升自动性 ,进一步引发组织活力 ,并明确了新一年的业务布局与发展方向。

 

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盛趣游戏CEO彭程

 

在业绩阐发方面 ,彭程暗示 ,在2024年沉塑了“注满斗志融洽胜心”的组织氛围后 ,2025年公司经营质量持续向好 ,不仅净利润较前年实现显著增长 ,整体业绩也较2024年同比大幅增长。在注定成就的同时 ,彭程也直言 ,这份成就是成立在公司前26年的堆集之上 ,目前公司与行业头部企业仍存在肯定差距 ,亟待突破提升。同时 ,他指出公司在组织运行中仍存在必要正视的问题 ,其中“不粘锅”景象被其沉点提及。为杜绝这一景象 ,他提出了四大解决方向:一是划分权责 ,要以书面大局明确项目主管、牵头、执杏注掌管的主体 ,同步建设对应权势与资源 ,预防因资源不及、能力不匹配导致“被动背锅”;二是奉行痕;卫 ,2026年将引入第三方办公软件 ,借助项目治理工具形成可追忆的责任链 ,提升效能与流程规范性;三是精准的考评与激励 ,对峙权责一致、赏罚一致 ,杜绝“功德归辅导、犯错怪执行” ,要求业务端美满造度并做好监管;四是成立容错兜底机造 ,言传身教为治理层兜底 ,而治理层则为下属兜底 ,做到层层有兜底 ,为创新工作提供保险 ,缓解执行层压力。“我们要突破‘多干多错、少干少错、不干不错’的怪圈 ,给有担任、有能力的人提供机遇和舞台。”彭程强调。

 

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盛趣游戏CEO彭程在年会现场带来“彭派新闻”

 

为推动公司加快追赶的脚步 ,彭程提倡全员践行“四个自动”:自动观察、自动进建、自动实际、自动创新 ,但愿各人可能通过这四个维度提升幼我与组织的战斗力 ,一步一步迎头赶上行业锹剿 ,而后实现超过。

 

在2026年业务规划方面 ,彭程明确了五大沉点方向。一是老项主张精密化运营 ,在维持不变的基础上力争实现增长;二是着力打造更多新项目 ,蕴含《饥困荒野》手游、《龙之谷》沉造版(多端)、《传奇新百区合击-盟沉神兵》《永恒之塔》手游等沉点产品 ,同时积极索求“搜打撤”、SLG以及AI利用等新赛路;三是搭建集下载、交互等职能于一体的自有效户平台 ,实现流量聚合和用户沉淀;四是深入市场运营 ,持续深耕直播业务 ,在不休为产品引流的同时力争突破 ,争取让每一位玩家都能自觉地成为产品的“自来水”;五是紧跟AI的技术进取 ,持续尝试将更多新的AI技术利用到工作傍边 ,同时要求所有支持部门做好业务保驾护航工作。

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